MEJORA DEL DESEMPEÑO EN CONTACT CENTERS

Logra una mejor gestión comercial, operativa y humana de tus equipos de atención al cliente y ventas

Te ayudamos a mejorar la experiencia de cliente a través de formación técnica y comercial, y desarrollo de competencias adaptativas.
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MARCAS QUE CONFÍAN EN ENRED
DE PERSONAS A RENTABILIDAD

El 86 % de los clientes abandona una marca después de una mala experiencia de atención (Forrester, 2023).

Mientras la mayoría de las empresas consultoras se centra en el software o en el diseño de mejores guiones, en Enred tomamos un camino diferente.

Hacemos foco en las personas que atienden a las personas.

Nuestro modelo conecta los procesos, la tecnología y el talento humano para asegurar que la experiencia del cliente sea coherente, eficiente y emocionalmente positiva.

Como resultado, nuestros clientes fidelizan a más clientes y las utilidades del negocio mejoran.
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EJECUCIÓN

Cómo mejoramos el desempeño en los Contact Centers

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Diagnóstico integral de la operación

Analizamos procesos, métricas, experiencia del cliente y desempeño del equipo para identificar brechas en productividad, calidad y consistencia.
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Diseño del modelo de gestión

Definimos estándares, flujos de atención, indicadores y roles para ordenar la operación y alinear experiencia, eficiencia y resultados.
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Formación y desarrollo del equipo

Entrenamos con metodología blended (presencial, e-learning, microlearning e IA) en habilidades técnicas y adaptativas aplicadas al puesto.
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Implementación y medición

Monitoreamos desempeño humano, operativo y económico con dashboards y KPIs para tomar decisiones basadas en datos.
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Refuerzo y mejora continua

Ajustamos prácticas, contenidos y procesos para sostener las mejoras en el tiempo y evitar que la operación vuelva al estado anterior. 
CLIENTES

¿Qué tipos de organizaciones se pueden beneficiar de nuestro programa de mejora del desempeño en Contact Centers?

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Empresas B2C 
Pertenecientes a sectores como telecomunicaciones, banca, retail, energía y seguros.
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Contact centers internos o tercerizados 

Que requieren elevar su calidad, eficiencia y clima organizacional.
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Gerencias de experiencia de cliente, operaciones o desarrollo comercial

Que desean optimizar los tiempos de respuesta y la calidad de servicio que entregan.
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Equipos de soporte técnico, postventa o fidelización

Que necesitan estandarizar los procesos de atención a clientes internos o externos.
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Empresas que están implementando nuevas tecnologías o procesos digitales de atención

Y necesitan una metodología comprobada para acelerar el proceso de adopción sin riesgos o sobresaltos.
IMPACTO

Las empresas que implementan procesos para mejorar el desempeño de sus equipos de Contact Center obtienen este tipo de resultados

35%
Incremento de productividad en el equipo de atención al cliente
20%
Aumento de la satisfacción del cliente
15%
Incremento de la rentabilidad en un período de seis meses
BENEFICIOS

¿Por qué contratar este programa?

Las empresas que invierten en sus equipos de Contact Center experimentan mejoras en productividad, eficiencia operativa y mejores retornos sobre inversión. 
Mayor productividad operativa
Procesos claros y estandarizados que reducen reprocesos, tiempos muertos y variabilidad en la atención.

Mejor experiencia del cliente

Atenciones más consistentes, resolutivas y empáticas que impactan positivamente en NPS, FCR y satisfacción.

Reducción de rotación y ausentismo

Equipos mejor preparados, con mayor claridad de rol, apoyo y desarrollo, lo que mejora el clima laboral.

Decisiones basadas en datos

KPIs y People Analytics que permiten gestionar con evidencia y priorizar acciones de alto impacto.

Mayor rentabilidad del contact center

Mejor uso de recursos, mayor eficiencia y mejor conversión en servicios de atención y ventas.
PREGUNTAS FRECUENTES

Encuentra la respuesta que necesitas. 

Respuestas rápidas y claras a las preguntas más comunes sobre nuestros productos.

Es una intervención integral que combina rediseño de procesos, formación y gestión del cambio para mejorar la productividad, la experiencia del cliente y el bienestar de los equipos.

Porque el 70 % de la percepción de una marca se forma durante la atención al cliente, y cada punto de NPS puede representar hasta un 3 % de crecimiento en ingresos (Forrester, 2023).

Entre 3 y 12 meses. Cada proyecto se adapta a las necesidades, profundidad de la intervención y objetivos especificos del cliente, de allí la estimación de la duración para su ejecución.

Entrenamiento técnico (uso de CRM, protocolos, herramientas digitales) y desarrollo de habilidades blandas (comunicación, empatía, gestión emocional, negociación, resolución de conflictos).

Mediante indicadores de eficiencia (TMO, FCR), experiencia (NPS, CES), clima laboral y ROI económico.

Personaliza contenidos, analiza sentimientos en interacciones reales y permite visualizar métricas de desempeño en tiempo real.

Nuestra capacidad de integrar cambio cultural, formación, analítica y experiencia de cliente en una misma intervención.

Hasta 35 % más productividad, 20 % más satisfacción del cliente y 15 % más rentabilidad comercial en menos de seis meses.

Sí, todos los programas están diseñados para entornos presenciales, híbridos o 100 % digitales.

Según Harvard Business Review (2023), empresas con equipos de atención de alto desempeño logran un 37 % más de fidelización y reducen costos de atención en un 25 %.

¿Tu Contact Center está entregando la experiencia que tus clientes están esperando?
Descubre cómo podemos ayudarte a mejorar la productividad, la experiencia del cliente y el bienestar de tus equipos de Contact Center.