GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Transforma tu cultura de evaluación en una cultura de aprendizaje, desarrollo y propósito

Construimos procesos de gestión del desempeño que dan sentido, empoderan a los líderes y fortalecen la relación entre rendimiento, crecimiento y valor organizacional.

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MARCAS QUE CONFÍAN EN ENRED

DEL DESEMPEÑO AL CRECIMIENTO

Diseñamos procesos de evaluación del desempeño que conectan personas, propósito y resultados

¿Cómo lo hacemos?

Durante cada acompañamiento con nuestros clientes, transitamos por tres etapas:

‍Diseño de modelo de gestión del desempeño alineado con la estrategia y cultura de la organización.

Desarrollo de capacidades en líderes y equipos, transformando la evaluación en una experiencia de diálogo y crecimiento.

Gestión del cambio y comunicación, utilizando metodologías como PROSCI® y ADKAR® para facilitar la adopción, derribar resistencias y generar compromiso real con el proceso.

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EJECUCIÓN

Integramos técnicas de diseño participativo, aprendizaje experiencial y gestión del cambio para asegurar adopción, apropiación y sostenibilidad.

Diagnóstico de la experiencia actual

Analizamos journeys, puntos de fricción, métricas y percepciones para entender qué está viviendo hoy el cliente y por qué.

Identificación de brechas y oportunidades

Detectamos dónde se rompe la experiencia y qué prácticas, procesos o decisiones la están afectando.

Diseño del modelo de experiencia

Co-creamos una experiencia objetivo alineada a la estrategia, la cultura y las capacidades reales de la organización.

Implementación y gestión del cambio

Acompañamos a los equipos para instalar nuevas prácticas, alineando liderazgo, comunicación y operación.

Medición y mejora continua

Monitoreamos indicadores de experiencia, adopción e impacto para ajustar y sostener los resultados en el tiempo.

CLIENTES

¿Qué tipos de organizaciones se pueden beneficiar con nuestro programa de Gestión del desempeño?

Empresas medianas y grandes en procesos de profesionalización o transformación cultural.

Áreas de Personas, Desarrollo Organizacional y Alta Dirección que buscan reforzar la gestión de talento y liderazgo.

Empresas con plataformas tecnológicas que no han logrado generar sentido o adopción real.

Organizaciones que necesitan vincular desempeño, aprendizaje y compensaciones de manera coherente.

IMPACTO

Las empresas que implementan programas de gestión del desempeño con un enfoque estratégico obtienen este tipo de resultados

27%

Incremento en el compromiso de los equipos

22%

Incremento de la rentabilidad

22%

Reducción de rotación de personal

BENEFICIOS

Los equipos que tienen conversaciones de desempeño continuas muestran un 23 % más de rentabilidad (Gallup 2024)

Cuando las conversaciones de desempeño pasan de ser administrativas a estratégicas, toda tu organización es impactada de manera positiva.

Desempeño alineado a la estrategia

Los objetivos individuales y de equipo se conectan con las prioridades reales del negocio.

Menor rotación y mayor retención

Un proceso justo y claro fortalece la confianza y la permanencia del talento.

Decisiones basadas en datos

Implementamos People Analytics para gestionar el desempeño con evidencia, no con percepciones.

Mejores conversaciones de feedback

Transforma la evaluación en diálogos útiles que desarrollan personas y no solo califican resultados.

Liderazgos más preparados

Los líderes adquieren herramientas para guiar, acompañar y desarrollar a sus equipos con criterio.

PREGUNTAS FRECUENTES

Encuentra la respuesta que necesitas.

Respuestas rápidas y claras a las preguntas más comunes sobre nuestros productos.

¿Qué es un sistema de gestión del desempeño?

Es un proceso que alinea los objetivos personales y organizacionales, promoviendo el desarrollo continuo y la generación de valor en todos los niveles.

¿Por qué muchos procesos de evaluación fracasan?

Porque se enfocan en la herramienta y no en el propósito, carecen de comunicación, formación en feedback y sentido compartido.

¿Qué diferencia a Enred en este ámbito?

Creamos procesos que conectan estrategia, cultura y liderazgo, con foco en las conversaciones que realmente movilizan el desempeño.

¿Qué rol cumple la gestión del cambio?

Facilita la adopción del proceso, genera compromiso y construye una nueva forma de entender la evaluación como desarrollo, no control.

¿Cómo se mide el impacto del modelo?

A través de indicadores de desempeño, clima, engagement, productividad y correlación con resultados económicos.

¿Qué tecnologías utilizan?

Cualquier plataforma puede integrarse. Nuestra prioridad es el proceso, no el software: lo importante es cómo se vive la experiencia.

¿Cómo se desarrollan las capacidades de los líderes?

A través de coaching, talleres de feedback efectivo, cápsulas eLearning, microprácticas y acompañamiento continuo.

¿Cuánto dura un proyecto típico?

Entre 4 y 6 meses, dependiendo del tamaño de la organización y la madurez del modelo.

¿Qué beneficios económicos tiene un buen modelo de desempeño?

Organizaciones con procesos sólidos de gestión del desempeño logran 21 % más rentabilidad y 17 % menos rotación (Gallup, 2023).

¿Se puede aplicar en entornos híbridos o remotos?

Absolutamente. Nuestros modelos están diseñados para ecosistemas presenciales, híbridos o 100 % digitales.

¿Tu gestión del desempeño está aportando valor real a tu negocio?

Descubre cómo transformamos la evaluación del desempeño en una experiencia de liderazgo y aprendizaje con impacto tangible en tu empresa.

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